本多 弘之 税理士事務所 (TKC全国会、ミロク会計人会、関西BSC研究会)

１.　「戦略日誌¬-社長ナビ」は、経営者や経営幹部の方々のために有用な、マネジメント「日誌」を　　　　作成するツールです。作成した日誌―「戦略日誌」―を書き込むことで、将来への目標を絶えず意識することが可能となり、将来に向けてのマネジメント活動の道しるべになります。

２　バランス・スコアー・カード（ＢＳＣ）という戦略志向型のマネジメント・ツールの考え方で、「戦略日誌」の作成から、活用、検証といった一連の活動のための有用なシステムが構成されています。作成、活用していくうちに、自然に戦略志向が身につきます。

３　経営目標に向かって今どこまで進んでいるのかを、パソコンをつかって、車のナビゲーションのように、検証できます。

４　これまでの財務の視点からの目標だけでなく、①顧客、②業務プロセス、③学習（人材）と研究開発といった、マネジメントを取り巻く企業全体の視点の目標と実績が検証できます。

５　これまでのＢＳＣシステムになかった、日々の日誌との関連付けが出来るようになっています。

６　パソコンに定番のアプリケーションとして搭載されているＥｘｃｅｌで作成されており、特別のソフトを必要としません。また、できるだけBSCツールの難しい理論的側面を排除し、簡単な入力で操作できるよう構成してあります。

７　「戦略日誌」を毎日つけることで、社長や自社の方向性が絶えず意識でき、目標達成に向けての
　継続した活動を維持するためのモチベーションを高めます。

☆　日々の日誌は「戦略日誌」フォームを打ち出し、システム手帳（A5判）などにファイルして利用し、書き込みます。

2006年1月6日更新

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