新しい本物の価値を創造できる企業に不況はありません。異質な分野の価値との出会い、融合が新しい価値の創出を可能にするばかりでなく、それこそが真の経営革新を実現させる大切な第一歩となります。
下村豊税理士事務所
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徒然なるまゝに…
- 企業の舵取りについて 2008年6月13日
- 販売戦略の実践(その2) 2004年8月20日
- 不況知らずの業種シリーズ(その2) 2004年4月16日
- 消費税について 2004年3月23日
- 製造業に於けるデジタル屋台生産方式の功罪について 2004年1月29日
- 今後、注目を浴びると思われる業種、業界は? 2004年1月6日
- 企業発展のため充足すべき諸条件 2004年1月6日
- 不況知らずの業種シリーズ(その1) 2003年11月6日
- 不動産賃貸業の新たな方向 2003年11月6日
- ちょっと古い制度ですが… 2003年10月10日
- 恐るべき日本の技術力、科学力 2003年10月5日
- 情報の有効活用について 2003年9月13日
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事務所の業務ニュース
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リンク集
徒然なるまゝに…
企業発展のため充足すべき諸条件
①業種の時代的適合性
②短・中・長期事業プラン、経営戦略
③知識、技術、ノウハウの信頼実績
④経営管理体制、責任の明確化
⑤経営管理項目の予実比較或は目標達成度評価等各種評価システム
⑥地域密着型、社会還元型志向経営、NPO法人との連携
⑦社債、株式等発行による資金調達(直接金融)
⑧人材の確保
⑨最新情報機器等設備
⑩職員、従業員の内,外部研修の充実(技術資格、業務資格の取得)
及び異業種の工場等見学
⑪報酬体系及び人事体系の透明性
⑫労働条件の明示等適正労務管理
⑬社会保険、労働保険の具備
⑭発想転換によるプラス志向
⑮苦情処理システムの確立
⑯業務(経理を含む)システムのIT化
⑰顧客から経営者がよく見える(経営者が顧客を良く見る)
⑱経営陣の時代経済ベクトル洞察力
⑲環境保護活動推進
⑳新商品、新サービス開発強化
②短・中・長期事業プラン、経営戦略
③知識、技術、ノウハウの信頼実績
④経営管理体制、責任の明確化
⑤経営管理項目の予実比較或は目標達成度評価等各種評価システム
⑥地域密着型、社会還元型志向経営、NPO法人との連携
⑦社債、株式等発行による資金調達(直接金融)
⑧人材の確保
⑨最新情報機器等設備
⑩職員、従業員の内,外部研修の充実(技術資格、業務資格の取得)
及び異業種の工場等見学
⑪報酬体系及び人事体系の透明性
⑫労働条件の明示等適正労務管理
⑬社会保険、労働保険の具備
⑭発想転換によるプラス志向
⑮苦情処理システムの確立
⑯業務(経理を含む)システムのIT化
⑰顧客から経営者がよく見える(経営者が顧客を良く見る)
⑱経営陣の時代経済ベクトル洞察力
⑲環境保護活動推進
⑳新商品、新サービス開発強化
2004年1月6日更新
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