経営キーワーク　　　　　　　　　　　日本マネジメント倶楽部　

●みなさんは、体調が悪くて医者に行ったことありますか？・・・・
★もし、そのお医者さんが、自分の身体をじっーと見て、身長・体重など外見的なものだけを測って「はい、専門的なことでは、○▽×で、○▽×だから、大丈夫ですよ！気にしないで」って言われたらどうでしょうか？・・・・ものすごい不安になるし、さっぱり分かりませんよね。
★決算書の説明もしかり。数字の羅列だけで、多少の資料を付けられて、会計・税法的な説明を聞くだけでは、これに似ていると思います。
★やはり、血液や尿の検査をして、問診表に答えて、その分析データに基づいて「あなたの尿酸値は＊＊で、平均的な数値はこうだから・・・」と、棒グラフなんかで説明されて、「ここが問題ですよ」と言われたら納得しますよね。
●この決算書・・・、間違っているんじゃないの？？
★利益があがって良い決算になりましたねって言うけど、借金が増えててカネが無い！何でかな？決算書、間違ってるんやないの？
★結局自分の会社は「良い会社」なのかな？「なにが問題のある会社」なのかな？同業と比べてどう？100点満点でいうと何点なのかな？
●いかがでしょうか？
★決算書が単なる勘定科目と数字の羅列から、「血の通った意思」をもった分析値として、会社の「強み」「弱み」を知ることができたら・・
★同業者と比較しての100点満点評価をして、決算書の「初心者」でもわかるようにビジュアルなものなら・・・
★その結果、会社の課題点を一目瞭然にあぶり出せれば・・・
●経営者は「会計的・税法的」に決算書を見ないで、「経営的・資金的」また「課題の発見」という観点で、決算書を見なければ、会社の成長・発展は望めない！・・ですよね！
●下記、参考ＵＲＬから、あなたの会社が良くなるヒント有り！

• 参考URL:http://www.business-doc.net/hayashi/

2004年7月17日更新

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