「なりゆき経営」から「計画的経営」へのご案内
一歩また一歩と、経営者が達成するべき目標を現実のものとするためのお手伝いを致します。
◆達成目標を3項目示して下さい
◆そのための重点課題を示して下さい
◆そのための月別業務スケジュールが明確ですか
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神戸ビジネスランドニュース
- 税務カレンダー 2008年1月9日
- 登記・謄本等手数料 2008年1月9日
- 給与所得者の保険料控除申告書 兼 給与所得者の配偶者特別控除申告書の書き方 2008年1月9日
- 住宅借入金等特別控除申告書の書き方 2008年1月9日
- 今月の税務 2008年1月9日
- 【時事解説】中小企業も内部統制に学ぼう その2 2007年4月23日
- 【時事解説】中小企業も内部統制に学ぼう その1 2007年4月23日
- 改正された減価償却の償却方法についての考え方(2) 2007年4月23日
- 改正された減価償却の償却方法についての考え方(1) 2007年4月23日
- 経理合理化を推進する重要性(三谷の講演より) 2005年8月13日
- 【weekly】何が企業を強くしたり弱くしている原因か③ 2005年7月19日
- 【weekly】何が企業を強くしたり弱くしている原因か② 2005年7月19日
- 【weekly】何が企業を強くしたり弱くしている原因か① 2005年7月19日
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経営改善を真剣に取り組み、経営改革を推進するためには、経営者の強い意志がまず必要です。
そして、以下の定石に従って着実な一歩を踏み出すことが大切です。
①過去及び現在の経営実績を分析する
②強み、弱みを明確にする
③5年後に達成したい目標を立てる
④そのために限りある経営資源をどのように集中させる必要があるかを明確にし、その具現化を図るための戦略マップを作成する。
お問合せをお待ちしています。