大山税理士事務所　　　　　(株)日本メディカルマネジメント

　(1/2)からの続き
　求人に際して、応募していただく皆様へご参考として当事務所「就業規定」「給与規定」の具体的ポイントを下記の通りご紹介致します。
1.客観的人事考課制度(1～6等級)の採用
　(1)給与は職務評価、賞与は業績評価、昇給は能力評価
　(2)上司、経営者による人事考課表による客観的評価への努力
　(3)資格取得の有無より、知識の実務への活用・実践度合を評価
　　※不器用でもコツコツ努力型人間を評価
2.中途採用者の初任給設定システムと入社3年後の再評価システムの導入
3.業務のマニュアル・標準化⇒各業務にポイント設定
　⇒基本給＋ポイント数に応じた超過累進型歩合給の導入
4.就業日数と休暇日数(有給含む)のバランス
　※年間就業カレンダーで長期休暇取得ルールの明確化
5.モデル給与、年収グラフ
　(1)大学新卒(22才)を基点に人事考課制度に基づく評定（S～D）別にモデル給与の明示
　(2)定年迄の年齢別モデル年収のグラフ化
　 ※大山税理士事務所人事考課の結果による年齢別給与水準と三重県一般行政職員給与、三重県内上場企業の統計から見た「民間給与の実態」等の年齢別給与水準を比較・分析し、モデル給与、年収グラフを作成しています。　

　人(社員)を評価することは本当に難しいことです。「馬の前の人参」的規定であってはなりません。給与規定・人事考課制度は、前向きで積極的に仕事に取り組み努力した社員を評価するための制度です。
　税理士・公認会計士の資格取得者は、法人パートナーとして活躍していただくか、グループ内独立をイメージしています。応援します。
　正社員、準社員(パート)ともに、より良い環境を我々と共に築き上げていきましょう。あなたの応募お待ちしています。

2010年1月24日更新

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