税理士　櫻井ミス 　

ＳＷＯＴ分析の提唱者ケネスＲ・アンドルーズの論文から（ダイアモンド・ハーバード、レヴュー誌）2008.７月号より
ＳＷＯＴ分析は、企業の外部環境（環境）を脅威と機会に分類し、内部環境（資源）を強みと弱みに分類する。
マトリクス
経営環境と経営資源を分析し、このｷﾞｬｯﾌﾟを分析して、ドメインを確立し、経営成果の実現に向けて行動する。
この企業戦略の父といわれるアンドルーズが、企業倫理の道を説得的に主張している。説得力のある主張である。
だれもが企業組織に身を置くと、道徳心が失われやすいため、組織としてその維持･向上に努めなければならない。それは、倫理綱領を策定し、経営陣が範を垂れるだけでは十分ではなく、企業戦略において具体的に反映されなければならない。
それは実現可能であるという。ビジネス・ラーダーにできることは、予測可能な問題について、メンバーたちの意識を高めることである。
信頼と知性は、誰にでも備わっているといえよう。
････20.6.25

2011年3月16日更新

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