https://www.kaikei-home.com/otmc/

　「名古屋の強さは何が原因なのか？」共立総研によると、名古屋圏は大卒者と中卒・高卒者の生涯所得格差が全国平均より小さく、優秀な人材を製造現場に集めやすい環境があるという。確かに、製造業が名古屋圏の景気を牽引しており、この指摘には名古屋の強さを裏付けるに足る説得力がある。
　このことを知った時、「我が意を得たり」という気持ちになった。と言うのは、コンサルティングの現場で、高学歴ではないけれども優秀な経営者の方々やビジネスマン諸氏に数多く出会ってきたからだ。

加えて、初対面の時に「どちらの大学ですか？」と聞いてくる人間には、過去ロクな輩がいなかったということもある。
　ところで最近は、一から十まで指示をしないと仕事が進まない若手社員が増えてきた。言われたことは一応こなせるが、言われないことには全く関心がないことから、パソコン社員と皮肉っている。一流大学を卒業していても状況は同じで、やはり「学習能力」が大事であると思う。良い大学を卒業していても、思考停止状態で過ごしてきた人間は役に立たない。「学歴」は当てにはならないのだ。
　人材の力は、学習能力と意欲と志の掛け算で決まると思っている。特に大切なのは「意欲」で、常に向上心を持ちつづけることが重要だ。しかし、現実にはこれがなかなか難しい。どうしても楽な方へと流れてしまうのが人間だ。そこで意欲を維持し続けるために必要となるのが「志」である。高い志は、強い動機付けに繋がる。高い志は意欲を持続させる。学習を継続することで、低かった学習能力も徐々に高まってくるものだ。経営者にとって必要なことは、「うちの社員は能力が低い」と言う前に、どうしたら社員に高い志を持たせることができるかを自問することである。