松 本 会 計 事 務 所
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会社の設立 プラン 2013年9月30日
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新規開業者の方へ 2013年9月30日
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案内板
PC自社経理化
【1】会計ソフトを効果的に活用し、自社にて経理事務を行うことをお勧めします。
自社経理化を行うことによって、会計事務所などに外注するのに比べて、試算表などの財務諸表の作成が早くなり意思決定のスピードアップにつながる。
また、『部門』ごとの損益管理、『商品』ごとの損益管理などよりきめ細かい情報の把握が可能となります。
【2】PC会計の導入
会計ソフトを導入するには、会計ソフトの選定から初期設定まで煩雑な作業を伴います。これらの煩雑な導入作業をサポートし、更には導入後に経理担当者へのトレーニングも実施いたします。
【3】部門管理
複数ある部門別の管理、本支店間の利益管理など何でもご相談下さい。
今日のように流動的な経済環境においては、戦略的経営が必要です。ただ現在の業績が良いといっても偶然の結果であれば長続きしません。必死に戦略的に成し遂げたものでなければ、会社の業績は安定しません。将来に勝ち残る戦略を考えるためには、会社の商品別損益や本支店別損益を詳細に管理して、会社の抱える問題点をつかむことが必要です。素早く次の手が打てるように、そして儲かる事業構造を構築できるようにお手伝いします。
TEL:03-5690-0922
自社経理化を行うことによって、会計事務所などに外注するのに比べて、試算表などの財務諸表の作成が早くなり意思決定のスピードアップにつながる。
また、『部門』ごとの損益管理、『商品』ごとの損益管理などよりきめ細かい情報の把握が可能となります。
【2】PC会計の導入
会計ソフトを導入するには、会計ソフトの選定から初期設定まで煩雑な作業を伴います。これらの煩雑な導入作業をサポートし、更には導入後に経理担当者へのトレーニングも実施いたします。
【3】部門管理
複数ある部門別の管理、本支店間の利益管理など何でもご相談下さい。
今日のように流動的な経済環境においては、戦略的経営が必要です。ただ現在の業績が良いといっても偶然の結果であれば長続きしません。必死に戦略的に成し遂げたものでなければ、会社の業績は安定しません。将来に勝ち残る戦略を考えるためには、会社の商品別損益や本支店別損益を詳細に管理して、会社の抱える問題点をつかむことが必要です。素早く次の手が打てるように、そして儲かる事業構造を構築できるようにお手伝いします。
TEL:03-5690-0922
2013年4月13日更新
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