石橋税理士事務所
基本理念は、事業の永続的な発展、社員の永続的な成長、顧問先の永続的な発展の3本柱です。
経営
お勧めの・・・超簡単なマーケティング手法(ネット記事より)
簡単な問いであなたのお店が繁盛店の資質があるかどうか分かります。
その問いは「あなたの従業員はあなたの店で、商品を買いますか?」です。
その答えでこれからあなたが取ってゆかねばならないプラン、行動、反省、改善が自ずと見えてきませんか?
しかし、これがまた難しい。何をどうしていけばよいか分からないと思われる方は、一緒に考えて参りましょう。
切り口は沢山ありますが、今回は「敗者復活力」(50億円企業を作った中卒元キックボクサーの人生逆転劇)廣田康之
から。中卒はともかく格闘技出身で相当な企業家になった例が他にも私の身近にありましたので、御紹介します。
「敗者復活のチャンスをつかむ法」敗者とは負け犬ではなく従業員が自分の店で物を買わないことに何の疑問も持たない経営者のこととお考えください。
「生まれ変わってもやりますか」
さて、この辺りまで書いてくると「お前さー、ろくでもないとか言ってる割には、練習したり、努力してるじゃん」と思われる方がいるかもしれません。つまり、選ばれるために努力してるじゃん、自分でろくでもない奴というけど、そうでもないじゃん、と言われそうです。はい、そうです。努力しました。では、努力家か?と聞かれると、違います。怠け者です。ただ、偶然ですが、怠け者が努力できる、努力を苦にしない方法を取ったからです。その理由があるのです。とてもシンプルな。
好きなのです。
単に、キックや格闘技が好きだったのです。格闘技に練習は、全くと言っていいほど、苦にならなかったのです。実は後程、ここに大きなポイントがあることに気づきます。
「情熱を持てないビジネスは成功しない」
ということです。ろくでもない、何も続かない私でもキックだけは続きました。格闘技は続きました。好きだったからです。だから努力が苦にならないのです。楽しいのです。だから結果的に成功するだけのことです。
以下は私が考える、情熱が持てるビジネスの条件です。
① 給料が全て一緒でもこの仕事を選ぶ
② この仕事で人より秀でている、誰にも負けない
③ 少なくとも20年は続けられる
④ この仕事を選んだことを子孫に誇れる
⑤ この仕事をやること自体が楽しい
⑥ 生まれ変わっても、もう一度やる
その問いは「あなたの従業員はあなたの店で、商品を買いますか?」です。
その答えでこれからあなたが取ってゆかねばならないプラン、行動、反省、改善が自ずと見えてきませんか?
しかし、これがまた難しい。何をどうしていけばよいか分からないと思われる方は、一緒に考えて参りましょう。
切り口は沢山ありますが、今回は「敗者復活力」(50億円企業を作った中卒元キックボクサーの人生逆転劇)廣田康之
から。中卒はともかく格闘技出身で相当な企業家になった例が他にも私の身近にありましたので、御紹介します。
「敗者復活のチャンスをつかむ法」敗者とは負け犬ではなく従業員が自分の店で物を買わないことに何の疑問も持たない経営者のこととお考えください。
「生まれ変わってもやりますか」
さて、この辺りまで書いてくると「お前さー、ろくでもないとか言ってる割には、練習したり、努力してるじゃん」と思われる方がいるかもしれません。つまり、選ばれるために努力してるじゃん、自分でろくでもない奴というけど、そうでもないじゃん、と言われそうです。はい、そうです。努力しました。では、努力家か?と聞かれると、違います。怠け者です。ただ、偶然ですが、怠け者が努力できる、努力を苦にしない方法を取ったからです。その理由があるのです。とてもシンプルな。
好きなのです。
単に、キックや格闘技が好きだったのです。格闘技に練習は、全くと言っていいほど、苦にならなかったのです。実は後程、ここに大きなポイントがあることに気づきます。
「情熱を持てないビジネスは成功しない」
ということです。ろくでもない、何も続かない私でもキックだけは続きました。格闘技は続きました。好きだったからです。だから努力が苦にならないのです。楽しいのです。だから結果的に成功するだけのことです。
以下は私が考える、情熱が持てるビジネスの条件です。
① 給料が全て一緒でもこの仕事を選ぶ
② この仕事で人より秀でている、誰にも負けない
③ 少なくとも20年は続けられる
④ この仕事を選んだことを子孫に誇れる
⑤ この仕事をやること自体が楽しい
⑥ 生まれ変わっても、もう一度やる
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