平松 大税理士事務所 ㈱平松経営改善研究所

突然、従業員が辞めてしまったら・・・
　経理業務や総務業務の従業員に突然退職されてしまった・・・どうしよう・・・
そんなお悩みすべて解決いたします！。
　会社内の人間関係や突然の事故、病気等で従業員が突然退職する場合があります。非常に困りますよね。そんなときに備えて、総務や経理の業務マニュアルを作成し、新しく入社される従業員に混乱することなくスムーズに仕事が引き継ぎできるようにフォローいたします。
　業務マニュアルの作成のみならず、その後のフォロー、人材の育成まで、すべてお任せください。また、離職率が低減するような社内の雰囲気作りもご支援いたします。

経理・会計業務の効率化をお考えの中小企業の皆様へ

　経理や会計業務の効率化、突然のトラブルに備えたい経営者の方！是非ご相談ください。　　　　　
御社の諸事情を熟慮したうえで、御社に最適な業務効率化案をご提案いたします。
もちろん実施から実施後のアフターフォローまでしっかりサポート致します。
（業務改善内容）
・御社の諸事情に適切な会計ソフトの導入支援を行います。
　➡操作方法の指導や最大限使いこなせるようにご指導させていただきます。
・御社の諸事情に適切なファイリング方法、収納方法をご提案します。
　➡作業同線を考慮し、従業員の方々が効率よく作業できるようにご指導いたします。
・御社の諸事情に適切な経理会計業務の業務フローを検討し、従業員の方が極力ストレスがないように業務できるようにご支援致します。

（コンサルティングフロー）
PDCAサイクルを基本としつつ、御社の諸事情に合わせたコンサルティングフロー
で御社の業務効率化のご支援をいたします。

プラン　　御社の状況を十分考慮し、御社に最適な業務効率化案をご提案します。
ドウ　　　プランで決まった計画を実行に移します。
チェック　実行した結果、問題点をしっかりチェック！
アクト　　問題点やさらに効率を図るために必要な項目等を整理し、計画に反映する作業を
　　　　　行います。

業務マニュアルの作成、経理マニュアルの作成から業務の改善までご支援致します。何なりとお申し付けください。

□ 経理・会計業務改善コンサルティング 　お気軽にご相談ください。初回相談料無料
お問い合わせはこちら