片岡合同会計事務所
このホームページは、皆様と手を携えて、歩もうとする私ども事務所からのメッセージです
案内板
日本M&Aセンター講演
日会社を強くする経営戦略の作り方とは?
日本経済は大きく変化する時代となっている
1、人口減 生産年齢人口(15才~64才)は今後50年間で約5割の減少
それに伴い国内消費で売り上げ減
2、グローバル化で生産現場の移転が起こる(本社の海外移転)
中小企業のM&Aも年率20%増加している。
M&A成功の法則とは
1、1+1= 3とする「シナジー効果」[相乗効果]を考えよ
2、譲渡企業のオーナーと従業員を尊重すること
3、まず小さなM&Aを経験してその後拡大戦略へ進むこと
M&A失敗の法則とは
1、異業種への進出しようとする例
2、契約後がスタートと心得よ
3、譲渡価格は 譲渡企業は買い手の立場で考える。
譲受企業は売り手の立場で考える。 ことが大事である
中小企業の現状は2/3が後継者不在である。
社長の平均年齢は60才、子供は継ぎたくないと考え、また厳しい環境のため継げる状態でない。企業の変革のサイクルは、昔は30年といわれたが今や10年で環境が変わっている。事業承継問題4つの選択肢として
① 上場 ②後継者への伝承(親族または社員、役員へ) ③廃業または清算
④第三者への伝承 が考えられる
役員・社員は、資金的にまた経営能力からみて困難な場合が多い。
これからの企業経営戦略に必要なのは
企業を取り巻く環境は激変するという認識を持ち、経営は常に選択の連続であるという自覚をすること。
最大の失敗は何もせずに今の延長線.を進むことである。
最後に・・・強い会社を作る方法とは
1、具体的な経営理念を持っているか
2、経営はトップ1人の経営能力で決まる。数字力+決断力+スピードが大事
3、時代の変化に常に対応しているか、独自の製品または独自のマーケットを持っている。
4、あらゆるリスク管理を常にしているか・・リーマン、大地震、事故、マーケットの変化 etc・
5、企業の4つの目標 ≪1収益性 2安定性 3成長性 4社会性(社会に支持されている仕事か)≫を持つこと。
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