京都 石橋税理士事務所
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MAS監査サ-ビスのご案内
<MAS監査サービス5つのポイント>
1 .中期経営計画立案サポート (方向性を決める)
トップ自らが将来のあるべき姿と戦略を考え抜いた、中期計画の立案を行います。
2.単年度経営計画立案サポート (方法論を具体化する)
来期の経営方針と戦術を具体的な年度計画(行動計画と数値計画)に落とし込みます。
3.経営計画発表会サポート (全社員で共有する)
経営計画発表会により経営方針と戦術を全社員にて共有し、全社一丸となって目標達成するための体制を構築します。
4. 達成管理サポート(予実管理・先行管理を徹底する)
目標達成を組織的に実践できる「経営サイクル(仮説→実践→検証)の仕組み」を確立します。
5. 決算リスク分析 (経営課題を抽出する)
経営の安定化と向上を図るために、企業に潜む経営リスクを顕在化させ、改善への糸口を見出すための決算分析を行います。
MAS監査 顧問契約料金表
売上高(又社員数) 月額顧問料契約料金 1年契約 3年契約
5 千円未満(基本料金) 31,500円/月 31,500円/月
1 億円未満(10 名未満) 52,500円/月 52,500円/月
3 億円未満 (20 名未満) 84,000円/月 84,000円/月
5 億円未満(50 名未満) 105,000円/月 105,000円/月
10 億円未満 (100 名未満) 157,500円/月 157,500円/月
10 億円以上 (100 名以上) お見積り お見積り
(消費税込みの金額)
* あんしん経営をサポートする会の料金規定に基づいております。
* 上記顧問料は毎年改定されます。
1 .中期経営計画立案サポート (方向性を決める)
トップ自らが将来のあるべき姿と戦略を考え抜いた、中期計画の立案を行います。
2.単年度経営計画立案サポート (方法論を具体化する)
来期の経営方針と戦術を具体的な年度計画(行動計画と数値計画)に落とし込みます。
3.経営計画発表会サポート (全社員で共有する)
経営計画発表会により経営方針と戦術を全社員にて共有し、全社一丸となって目標達成するための体制を構築します。
4. 達成管理サポート(予実管理・先行管理を徹底する)
目標達成を組織的に実践できる「経営サイクル(仮説→実践→検証)の仕組み」を確立します。
5. 決算リスク分析 (経営課題を抽出する)
経営の安定化と向上を図るために、企業に潜む経営リスクを顕在化させ、改善への糸口を見出すための決算分析を行います。
MAS監査 顧問契約料金表
売上高(又社員数) 月額顧問料契約料金 1年契約 3年契約
5 千円未満(基本料金) 31,500円/月 31,500円/月
1 億円未満(10 名未満) 52,500円/月 52,500円/月
3 億円未満 (20 名未満) 84,000円/月 84,000円/月
5 億円未満(50 名未満) 105,000円/月 105,000円/月
10 億円未満 (100 名未満) 157,500円/月 157,500円/月
10 億円以上 (100 名以上) お見積り お見積り
(消費税込みの金額)
* あんしん経営をサポートする会の料金規定に基づいております。
* 上記顧問料は毎年改定されます。
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