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業務案内
経営計画策定サポート
「経営計画策定サポート」
企業が成長を続けるために、重要なポイントの一つは、企業様が、目的意識をもった組織となることです。
まずは、全ての社員様が、社長様と同じ「志(おもい)」を共有することが重要になります。
それには、幹部社員、中堅社員をまじえ、社長様と一緒になり、会社の目標、経営計画を
策定することが効果的です。
この経営計画策定のポイントは、幹部・中堅社員の思い・目標が社長様の「志(おもい)」と
合致する計画となるかどうかです。
「志」を全社員で共有する。
当事務所では、階層別社員の動機付け研修を中期経営計画策定に組み込むことで、
社長様と同じ「志(おもい)」が、社員皆様の期待・希望・目標と同じ方向となれるように
お手伝いいたします。
経営計画策定には、数字を読み取り、将来を予測する力があります。
経営計画のない経営は、道の無い場所をただひたすらに走ることになります。経営計画を
立てることによって、現在をしっかりと認識し、将来起こり得る危険を回避することも可能に
なります。
当事務所では、多くの士業ネットワークも生かして、ビジョンを持って健全な経営をサポート
できる力があります。
数字に裏付けされた論理で全社員への意識の統一も可能です。
営業活動がうまく働かない・・・
新規開拓の受注が減少し、利益が圧迫されている・・・
製造営業販売の一貫した活動でどこか流れの悪い箇所がありそう・・・
などなど、日々の業務の中で時間をかけて調査しないとなかなか認識できない事業活動に
おける改善点を見つけていきます。様々な事象があって、それを認識・共有することで、より
強い「志」が生まれると考えております。
企業が成長を続けるために、重要なポイントの一つは、企業様が、目的意識をもった組織となることです。
まずは、全ての社員様が、社長様と同じ「志(おもい)」を共有することが重要になります。
それには、幹部社員、中堅社員をまじえ、社長様と一緒になり、会社の目標、経営計画を
策定することが効果的です。
この経営計画策定のポイントは、幹部・中堅社員の思い・目標が社長様の「志(おもい)」と
合致する計画となるかどうかです。
「志」を全社員で共有する。
当事務所では、階層別社員の動機付け研修を中期経営計画策定に組み込むことで、
社長様と同じ「志(おもい)」が、社員皆様の期待・希望・目標と同じ方向となれるように
お手伝いいたします。
経営計画策定には、数字を読み取り、将来を予測する力があります。
経営計画のない経営は、道の無い場所をただひたすらに走ることになります。経営計画を
立てることによって、現在をしっかりと認識し、将来起こり得る危険を回避することも可能に
なります。
当事務所では、多くの士業ネットワークも生かして、ビジョンを持って健全な経営をサポート
できる力があります。
数字に裏付けされた論理で全社員への意識の統一も可能です。
営業活動がうまく働かない・・・
新規開拓の受注が減少し、利益が圧迫されている・・・
製造営業販売の一貫した活動でどこか流れの悪い箇所がありそう・・・
などなど、日々の業務の中で時間をかけて調査しないとなかなか認識できない事業活動に
おける改善点を見つけていきます。様々な事象があって、それを認識・共有することで、より
強い「志」が生まれると考えております。