髙田税理士事務所
お客様のニーズに合わせて総合的にサポートいたします。
ここからコーナーメニューです
コーナーメニューを読み飛ばす
コーナーメニューここまで
ここから本文です
本文ここまで
コーナーメニューへジャンプする
-
ご案内
- 業務案内 2007年7月23日
- 税務手続きのご案内 2007年7月23日
- 国税庁新着情報一覧 2007年7月23日
- ☆ニュースリンク☆ 2007年1月26日
- 仕訳アシスタント 2007年1月26日
- 各月の税務・官報 2007年1月26日
- 情報収集(ニュースサイト) 2006年4月13日
- 情報収集(公的資料その1) 2006年2月13日
- 情報収集(公的資料その2) 2006年2月13日
- 情報収集(公的資料その3) 2006年2月13日
- 情報収集(資産運用その1) 2006年2月13日
- 情報収集(資産運用その2) 2006年2月13日
- 情報収集(資産運用その3) 2006年2月13日
- 情報収集(休日・その他その1) 2006年2月13日
- 情報収集(休日・その他その2) 2006年2月13日
- 情報収集(休日・その他その3) 2006年2月13日
-
トピックス
- 【時事解説】中小企業の再生支援は進むのか 2007年7月5日
- 【時事解説】経営者の保証不要の借入がスタート! 2006年12月11日
- 会社法案が成立 2005年8月18日
- 譲渡所得について その1 2004年11月22日
- 譲渡所得について その2 2004年11月22日
- 「中小企業の会計」認知度は3割 2004年11月16日
- 中小企業の経営者が会計にどのぐらい興味をもつのか 2004年11月16日
- 中小企業経営者の事業観の形成 その1 2004年11月16日
- 中小企業経営者の事業観の形成 その2 2004年11月16日
- 経営から見た経理の役割その1 2004年11月16日
- 経営から見た経理の役割その2 2004年11月16日
- 良い会社とは その1 2004年8月9日
- 良い会社とは その2 2004年8月9日
- 会計の目的 その1 2004年8月5日
- 会計の目的 その2 2004年8月5日
- 会計とは その1 2004年8月5日
- 会計とは その2 2004年8月5日
- 消費税について 2004年8月4日
- 税法について 2004年8月4日
-
リンク集
トピックス
良い会社とは その1
最近、新聞紙上で、景気が良くなっているという文言がよく出てきています。
「では、今から何に力を入れれば、良い会社の仲間入りができるのでしょうか?」これに関しては、少し抽象的になりますが、以下の視点で社内・社外の事について棚卸をすると、企業の中がよくわかり、また、どこを改善すれば、良い会社の仲間入りができるかがわかります。専門用語で言うとBSC(バランス・スコア・カード)と言います。
具体的には下記の項目でチェックし、できていないものがあるなら、すぐに、改善するようにするのです。
① 財務諸表のこと
1.毎月数字として見ているものがあるのか?その数字がよくなれば、企業の業績が上がっていくのか?
2.その先行指標となるものは何か把握しているか?
3.年計グラフを見ているか?
4.資金繰り表もしくは、資金繰り予定表を毎月、見ているか?
② 顧客のこと
1.自社の顧客分析をしているか。
(1)誰を顧客にするかがずれていないか?
(2)どんなニーズに応えようとしているかがずれていないか?
(3)商品価値の優位性はどう作るかということがずれていないか?
2.価格については、今のままでいいのか
3.販売については、今のままでいいのか
③ 業務のこと
1.業務のプロセス分析(作業過程の分析:作業の有効性分析)を行っているか
2.その業務が、本来どういう目的を持つべきかを決めているか
3.もっと有効なワークフローはないか
4.新しい作業工程を、プログラム化しているか
④ 社員のモチベーションのこと
1.社員のやる気は昨日より今日の方があがっていると感じることができるか?
2.できないなら、会社として、何をやっているか?
3.やっていないなら、何から始めるか?
(つづく)
「では、今から何に力を入れれば、良い会社の仲間入りができるのでしょうか?」これに関しては、少し抽象的になりますが、以下の視点で社内・社外の事について棚卸をすると、企業の中がよくわかり、また、どこを改善すれば、良い会社の仲間入りができるかがわかります。専門用語で言うとBSC(バランス・スコア・カード)と言います。
具体的には下記の項目でチェックし、できていないものがあるなら、すぐに、改善するようにするのです。
① 財務諸表のこと
1.毎月数字として見ているものがあるのか?その数字がよくなれば、企業の業績が上がっていくのか?
2.その先行指標となるものは何か把握しているか?
3.年計グラフを見ているか?
4.資金繰り表もしくは、資金繰り予定表を毎月、見ているか?
② 顧客のこと
1.自社の顧客分析をしているか。
(1)誰を顧客にするかがずれていないか?
(2)どんなニーズに応えようとしているかがずれていないか?
(3)商品価値の優位性はどう作るかということがずれていないか?
2.価格については、今のままでいいのか
3.販売については、今のままでいいのか
③ 業務のこと
1.業務のプロセス分析(作業過程の分析:作業の有効性分析)を行っているか
2.その業務が、本来どういう目的を持つべきかを決めているか
3.もっと有効なワークフローはないか
4.新しい作業工程を、プログラム化しているか
④ 社員のモチベーションのこと
1.社員のやる気は昨日より今日の方があがっていると感じることができるか?
2.できないなら、会社として、何をやっているか?
3.やっていないなら、何から始めるか?
(つづく)
2004年8月9日更新
<<HOME