-
職員紹介
-
事務所からのご案内
-
顧問先専用
-
リンク集
事務所からのご案内
【weekly】仕入管理 その2
前述のように、在庫を増やすということは、企業からお金がなくなるということです。企業からお金がなくなるということは、企業にリスクが増加するということです。仕入枠の管理は、このように、在庫と絡むため、キャッシュフローそのものにまで影響を及ぼすのです。
昔、ある経営者が、「仕入をバイヤーに任せるようになったら、会社が潰れるかと思った。」と言われていました。それは、上記のように、直接キャッシュフローに影響を与えるからなのです。では、実際の運用はどうするのか?
まずは、1.バイヤー別 2.商品別 3.分類別 に仕入枠を取ることが必要です。さらに、各バイヤーに、コミットメントしてもらうということが必要ではないでしょうか?バイヤーは、単に仕入をしているだけではなく、経営の重要な担い手であるということをわかってもらうことが必要になってくるという意味です。つまり、単なるワーカーという意味ではなく、スペシャリストとしての意味づけが必要になってくるということです。
ワーカーとスペシャリストとの違いは何でしょう?自分がスペシャリストだと思っている人は明確に答えられなければなりません。ワーカーはわかりやすい。賃金を時間単位でもらう人。または、処理量でもらう人。スペシャリストは、専門的な知識、技術、方法を駆使し、その成果でもらう人のことを言うのではないかと思います。バイヤーは、この後者でなくてはならないのです。従って、強いコミットメントが必要なのです。在庫を回転率だけで捉えると、単なる結果管理、事後管理になってしまいます。バイヤーの仕事は、それではいけないのです。何度も書いていますが、キャッシュフローに直接影響を与えるからです。(つづく)
昔、ある経営者が、「仕入をバイヤーに任せるようになったら、会社が潰れるかと思った。」と言われていました。それは、上記のように、直接キャッシュフローに影響を与えるからなのです。では、実際の運用はどうするのか?
まずは、1.バイヤー別 2.商品別 3.分類別 に仕入枠を取ることが必要です。さらに、各バイヤーに、コミットメントしてもらうということが必要ではないでしょうか?バイヤーは、単に仕入をしているだけではなく、経営の重要な担い手であるということをわかってもらうことが必要になってくるという意味です。つまり、単なるワーカーという意味ではなく、スペシャリストとしての意味づけが必要になってくるということです。
ワーカーとスペシャリストとの違いは何でしょう?自分がスペシャリストだと思っている人は明確に答えられなければなりません。ワーカーはわかりやすい。賃金を時間単位でもらう人。または、処理量でもらう人。スペシャリストは、専門的な知識、技術、方法を駆使し、その成果でもらう人のことを言うのではないかと思います。バイヤーは、この後者でなくてはならないのです。従って、強いコミットメントが必要なのです。在庫を回転率だけで捉えると、単なる結果管理、事後管理になってしまいます。バイヤーの仕事は、それではいけないのです。何度も書いていますが、キャッシュフローに直接影響を与えるからです。(つづく)
2006年8月4日更新
<<HOME