お客様の発展を総合的に支援します。

主幹業務

経営継続戦略

私たちの法人顧問は、3つの戦略による業務改善を目指す業務内容です。
1.資金繰り改善戦略
毎月の収支バランスを改善させ安定した経営をサポートします。
時には金融機関から融資を受けることもあります。

2.経費削減戦略
電気代・ガソリン代等、誰もが容易に削減できることから、
私たちが経営者と永くサポートに従事することで見つけることのできたノウハウまで。
それぞれの会社に適した経費削減を提案します。

3.節税戦略
法人の場合は、法人税・消費税等がメインですが、
税体系は、法人税、消費税等、所得税、贈与税、相続税、償却資産税等・・・、多岐にわたります。
全ての税を把握した上で、節税対策をします。

+1.売上増大戦略
売上はそれぞれの会社が独自の戦略により獲得するものです。
しかし、独自の戦略を第3者の立場から検証することも需要です。
そんな時に相談できるヒトは税理士です。
様々な業種のクライアントがいますので参考になると思います。

【体験談】
税金計算、記帳代行ならどの税理士もできます。
私たちに求められているのは、“企業が継続して経営できること”
ではないでしょうか。
引き継いだクライアントの多くは、
1.資金繰り改善戦略
2.経費削減戦略
3.節税戦略
+1.売上増大戦略
の余地がたくさんありました。
勿論、クライアントによって戦略の大小はありますが、
必ず良い結果となって現れてきました。
そしてクライアントと共にいくつもの苦難を乗り越えてきました。
経営が安定するまで1~3年はかかります。簡単なことではありません。
一緒に“変わる”ことに挑戦しましょう!!

【対象法人】
私たちの経験上、従業員1~10人未満の法人で、
売上は1千万円~10億円未満の法人が適しているようです。
それ以上の法人になると上記の戦略よりも税務の相談がメインになります。

法人顧問の料金体系は“顧問契約プラン”を御覧ください。


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アヴニール税理士法人