小谷税務会計事務所/Office Kotani
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「経営」とは芸術作品
先日、業績が著しくすばらしい企業の研修に参加させていただく機会がありました。
今回の研修の目的は2つ。
1.成功企業に学ぶこと
2.「正常心理」に陥っている自分自身に気づき、何か行動を起こすこと
ということでした。
研修の中で、一番に気が付いた点がありました。『常に前に向かって進歩する』いろいろなことを考え、チャレンジし開発し前に向かって挑戦している。後に後悔しない為にも、まずやってみること。既存の業務だけで、新たなことに対して前に向かっていくチャレンジ精神が足りなくては、埋没してしまう。やっぱり、企業を伸ばそうとすると『常に考え』チャレンジしなければならないのです。
挑戦することに限るんだと私は思います。とにかく、失敗を恐れない気持ちです。これが一番必要ではないでしょうか。その結果が成功につながることもあり、それが、結果としては成功が失敗を上回り、優良企業になっていくのではないかと思います。
大なり小なり強い企業は、それぞれに「形」をもっています。成功している企業には、それぞれの「形」があるのです。そう、画家がキャンパスに絵を描くように、経営者は、「経営」という芸術作品を創りあげているのです。その芸術作品に必要なものが、人であり、設備であり、資金なのです。とりわけ、人が重要だと感じました。特に経営という作品、人材=人財を創りあげる経営者という人が重要なのだと、改めて感じたのです。
今回の研修の目的は2つ。
1.成功企業に学ぶこと
2.「正常心理」に陥っている自分自身に気づき、何か行動を起こすこと
ということでした。
研修の中で、一番に気が付いた点がありました。『常に前に向かって進歩する』いろいろなことを考え、チャレンジし開発し前に向かって挑戦している。後に後悔しない為にも、まずやってみること。既存の業務だけで、新たなことに対して前に向かっていくチャレンジ精神が足りなくては、埋没してしまう。やっぱり、企業を伸ばそうとすると『常に考え』チャレンジしなければならないのです。
挑戦することに限るんだと私は思います。とにかく、失敗を恐れない気持ちです。これが一番必要ではないでしょうか。その結果が成功につながることもあり、それが、結果としては成功が失敗を上回り、優良企業になっていくのではないかと思います。
大なり小なり強い企業は、それぞれに「形」をもっています。成功している企業には、それぞれの「形」があるのです。そう、画家がキャンパスに絵を描くように、経営者は、「経営」という芸術作品を創りあげているのです。その芸術作品に必要なものが、人であり、設備であり、資金なのです。とりわけ、人が重要だと感じました。特に経営という作品、人材=人財を創りあげる経営者という人が重要なのだと、改めて感じたのです。
2013年5月6日更新
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