税理士は信頼のパートナー！！
中川税理士・行政書士事務所
ヒント
朝令暮改
企業経営においては、将来を可能な限り正確に見通し、必要な手を打ち、予測を現実のものにしていくことが求められる。しかし、現実の企業活動では、数値化することが困難な事象が多い。その場合はとにかく、自分が正しいと信じる解決策を講じてみるしかない。
状況が変わり、判断が間違っていたと気づいたら、速やかに修正する。体面を気にして、修正を遅らせるのはよくない。初めから論理的な解を導き出せない時は、誤りを速やかに認め、状況変化に対応する以外、リスクを減じる方法はない。
朝令幕改こそが最善の策…経営者には機敏な判断力と論理的な思考力を、と唐津一氏は日経ビジネスに書いています。
状況が変わり、判断が間違っていたと気づいたら、速やかに修正する。体面を気にして、修正を遅らせるのはよくない。初めから論理的な解を導き出せない時は、誤りを速やかに認め、状況変化に対応する以外、リスクを減じる方法はない。
朝令幕改こそが最善の策…経営者には機敏な判断力と論理的な思考力を、と唐津一氏は日経ビジネスに書いています。
2005年11月1日更新
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