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【weekly】松下幸之助氏の不況時の教え その1
あるお客様から松下幸之助氏の不況時の教え10か条を教えて頂きました。
①不況またよしと考える
②原点に返って、志を堅持する
③再点検して、自らの力を正しくつかむ
④不撤退の覚悟で取り組む
⑤旧来の習慣、慣行、常識を破る
⑥時には、一服して待つ
⑦人材育成に力を注ぐ
⑧責任は我にありの自覚を
⑨打てば響く組織づくりを進める
⑩日ごろからなすべきことをなしておく
皆様はどのように思いますか。私はこれを読んだとき、心にずしりと落ちたと同時に、この10か条を具体的に社内に落とさなければならないと感じました。そのためには私自身が肝に銘じければと思っています。
私は、特に②原点に返って、志を堅持する⑤旧来の習慣、慣行、常識を破る⑥時には、一服して待つ⑦人材育成に力を注ぐを重視しようと思っています。
この中で、⑤の旧来の習慣、慣行、常識を打ち破るは、かなり難しいですが、この不況だからこそできるのではと思っています。皆さんの会社の中の常識は何ですか。なぜかわからないけれど、やっているというようなことはないですか。今こそ、過去の悪しき習慣を打ち破るときです。(つづく)
①不況またよしと考える
②原点に返って、志を堅持する
③再点検して、自らの力を正しくつかむ
④不撤退の覚悟で取り組む
⑤旧来の習慣、慣行、常識を破る
⑥時には、一服して待つ
⑦人材育成に力を注ぐ
⑧責任は我にありの自覚を
⑨打てば響く組織づくりを進める
⑩日ごろからなすべきことをなしておく
皆様はどのように思いますか。私はこれを読んだとき、心にずしりと落ちたと同時に、この10か条を具体的に社内に落とさなければならないと感じました。そのためには私自身が肝に銘じければと思っています。
私は、特に②原点に返って、志を堅持する⑤旧来の習慣、慣行、常識を破る⑥時には、一服して待つ⑦人材育成に力を注ぐを重視しようと思っています。
この中で、⑤の旧来の習慣、慣行、常識を打ち破るは、かなり難しいですが、この不況だからこそできるのではと思っています。皆さんの会社の中の常識は何ですか。なぜかわからないけれど、やっているというようなことはないですか。今こそ、過去の悪しき習慣を打ち破るときです。(つづく)
2009年4月17日更新
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