加藤雄士 税理士・中小企業診断士・社会保険労務士事務所

所長執筆『経営に活かす　人材開発実務』が、関西学院大学出版会から発行されました。





人事系のコンサルティング会社社長の書評は以下のとおりです。



「『経営に活かす人材開発実務（NLPを活用した人材開発）』


をＧＷ中に読破しました。


分厚い本で、


文字も小さく、


最初は読むのに正直 抵抗感がありましたが、


問いかけ方式の今まで見たことがない構成の本で、


内容も面白く、


一気にすらすらと読むことができました。



関連本を３０冊ぐらい読んだ充実感とお得感を感じました。



まさしく“やばい”本でした。

ありがとうございます。」






また、以下は、ＮＬＰのトレーナーの方からいただいた書評です。




「『経営に活かす人材開発実務』を読ませていただきました。


わかりやすく、実践的でとてもすばらしい内容であると思いました。


本の構成や解説の展開方法にもさまざまなテクニックが盛り込まれており、それを勉強させていただくだけでも何度も読み返す価値のある本だと思っております。


なお、私は前職では外資系企業の人事マネージャーをしていましたが、自社内外に関わらず、どうもサラリーマンにＮＬＰの真価を理解してもらうことは難しいなあと感じていたのですが、当時、この本があれば、もっとうまく、社内に普及させることができたのにと思いました。



そこで、先日は、キャリアカウンセラーの勉強会で、紹介させていただきました。



また、私は、ＮＬＰトレーナー認定者なのですが、私の知っているＮＬＰｅｒ達にも推薦していきます。


素晴らしい本を書いていただき、ありがとうございます。」





長年、尊敬しています経営者の方からは以下のコメントをいただきました。




「名著　「経営に活かす人材開発実務」は多大の労作です・・・・・。


日本の人材開発の（デカルト）方法論序説です。


様々な分野の人にこれから影響を与えるものと信じています。

一つだけ今後の続編についてお願いがあります・・・。


それは人材開発の最前線実務についてでありますが、ご存知のように福島先生は信念と行動の中で世界で初めて・・・・


やる気を定義できた人です・・・・。


「やる気とは何気なくやらない」ここに日本のこれからの
人材つくりの真髄が隠されています・・・・。


この何気なくやらない・・・・を研究していただければ人材開発の方法論序説もその中心目的が明確になると思うのですが・・・」






その他の感想も掲載させていただきます。






「私も、本日三省堂の高島屋に寄りましたところ、ありました、ありました。
『経営に活かす人材開発実務』が、心理学でも、自己啓発でもなく、”会社法務”と言った、人事制度や人材育成関連の本棚にありました。
お堅いビジネス書の棚に「NLP」の本が配列されるのは、ある意味
エポックメイキングなことではないでしょうか？
素晴らしいチャレンジだと思います。」





「ゆうちゃんの本、本当にお勧めです。

山崎先生のＮＬＰは、ほんとにどの現場にも柔軟的に取り入れることができるすばらしいものだということは　受講生のみなさんが感じておられることだと思いますが、

それを見事に、ご自身の現場で再現したのが、ゆーちゃんの本なのかなと思います。

あれだけの本を、どうやって書いたの～と　びっくりです。

深い理解がないと無理っすよ。

ゆうちゃんがかかわっている大学の授業用に使われると聞きましたが、個人的には、学校経営にかかわる管理職の方に読んでいただきたいとも思いました。

単にブランディングのために　出版をと考える人が多い中、本当「学んでほしい」という思いが込められた本だなぁと感動しました。


一読どころか。三読位される価値あり」







「私も読みました！
さまざまな育成方法論が網羅的に解説されたすごい本でした。

人材育成・コンサルティングの辞書として、
本棚に置いておくと良い本だと思います。」





「著書「人材開発実務」とても素晴らしかったです。

まさに、経営者やマネジメントに関わる人のバイブルですよ！

学習することの意義、学ぶ準備段階からコミュニケーションの重要性、そして、コーチング、メンタリングと言った手法を深い洞察力と表現力で、自分自身の体験など事例を交えて大変分かりやすく説いてくれて本当に読み易くて為になりました！

気付きや思うことがある度に、本書を開き参考にさせて頂き、社員へのメールにたびたび引用させてもらってます。」

• 参考URL:本の章だて

2010年6月3日更新

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