加藤雄士 税理士・中小企業診断士・社会保険労務士事務所

松下幸之助さんのお言葉を紹介させていただきます。

どうぞ宜しくお願いいたします。


今、この時期、経営者の方の心の支えになっていただければこんな嬉しいことはない、という気持ちで書き写させていただきたいと思います。




「私はもう腹を決めているんですよ。まず損しなかったらいい、損していくと困るけども、黒字すれすれのとこまではじっと我慢しようと、こういうように自分で腹を決めているんですよ。



雨が降れば必ず濡れるから、傘をさせばいいものの、傘をさしてもやっぱりとばっちりがかかる。


今は大暴風雨である。大暴風雨にちょっとも濡れんといくようなうまい方法はない。


だから多少は濡れていこうやないか。こう、腹をくくらないとしかたがない。


そうすると、ちょっとぐらい濡れても、ちょっとぐらい損をしても、「ああそうか、まあいいやないか」という調子でいけますわな。


そうすると、晩のおかずも、あんまりまずくない、ふつうの味がする。こういうことになります。


それが、そういうように腹をくくらんことには、もうしゃくにさわってしかたがない。見るもの聞くものみなしゃくにさわる。こうなってまいりますから、なかなかいい智恵が出ません。


そういうように度胸を据えて、そしてそういう観点から見ていくというようにやらないかん、ということを自分に言い聞かしているわけです。」

（昭和５０年１０月８日）


（松下幸之助著『不況に克つ１２の智恵』ＰＨＰ研究所より）




「なるほど今日は非常に困難な事態であります。


けれどもこういう困難なときにも向上心を弱めず、さらに志を固め、本来の使命に立脚して、そのなすべきことを断固としてやっていくという努力を続けていくならば、そこに必ず、かつてないほどの知恵才覚というものが湧いてくると思うのであります。


そしてその知恵才覚にもとづいて、製造の上に、技術の上に、また販売の上に、われわれの想像もできないほどの創意工夫が生み出されてくると、私は信じているのであります。



またそういうことを信ずるがゆえに、困難に直面して、なおますます勇気が出てくるのです。


ますます大丈夫の信念が生み出されてくるのであります。


これは困った、これはなんとか他に助けを求めなければならない、というような貧困な考えでおりますと、智恵がだんだんと役立たなくなります。


だんだんと意志が弱くなり、今まで平気で考えがついておったことでも、考えつかないことになります。


貧するば鈍するというのでしょうか。」



（松下幸之助著『わが経営を語る』）






「この際に社員の研修をやろうと思うんです。


見習い社員とか、入って間もない人の研修は一堂に集めて、先輩がある種の研修を行なうわけですね。


しかし部長クラス、課長クラスの研修はどうしてやるか。それで考えまして、自己研修をやらせようというわけです。それを今度実行することにしたんです。



　こういうことは、多少の不景気と申しますか、そういうときにはじめてできるわけですね。


こういうときやからこそ、そういう機会が与えられるんや。忙しいときやったらとてもそんなことできない、猫の手でもほしいわけですからね。


幸いにして、多少の変動期で、そういう機会が与えられるんやから、この機会をわれわれは有効に使わないといんかという意味で、そうするんだ。



　私が思いますのに、こういうような一つの不景気と申しますか、変調期というときは、躍進の機会が与えられるときやないかと思います。


一時はへっこむけれど、へっこんだときに、われわわれはつぎに何をすべきかということを考え、それを準備する期間になるわけです。」


(昭和３９年１１月２８日)

2010年1月3日更新

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