事業計画書の作成
以下の要点を記載した事業計画書を作成し、創業の準備をします。
- 創業の動機(必然性や熱意はあるのか、何のための創業なのか)
- 事業の概要(事業の強み、販売計画、仕入計画、設備投資計画、人員計画等はあるのか)
- 市場の環境(ニーズはあるのか、ターゲット層はどこなのか、競争相手はいるのか)
- 将来の目標(目標とする売上高や利益はどれくらいか)
- 損益計画(事業として成立するか、いくらの利益が予想されるのか)
- 資金繰り計画(いつ、いくら入金か、いつ、いくら出金か)
- 資金調達計画(借入か、自己資金か)
- 資本計画(出資者として、だれにいくら出してもらうか)
個人事業とするか、会社を設立するか
個人と法人では、起業手続の費用や必要とされる経理事務の程度、社会的信用、事業に対する責任の度合、社会保険の適用、税金等に差異があります。これらを理解した上で、どちらにするか選択する必要があります。
経理の基礎知識
経理の最も基本的な仕組みを理解し、利益の意味や決算書の体系、自社の資金繰りのあり方を把握する必要があります。
支援制度の活用
創業は社会の発展のために必要不可欠なものですから、日本政策金融公庫による新創業融資制度をはじめ、自治体や公益法人などにより様々なスタートアップ支援が行われています。