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オルフェウスプロセス
指揮者の存在しないオーケストラ「オルフェウス室内管弦楽団」が成功を収めている理由を、「オルフェウスプロセス」と銘打って紹介しているものである。
理想なリーダーに必要なものはなんであるのか？それは、統率力であったり、決断力であったり、コミュニケーション力であるという人もいると思います。ところがそれらはリーダーを１人と想定した場合のことが多いです。本書は、指揮者のいないオーケストラ、オルフェウス室内管弦楽団の８つの原則を例に、組織について、そして組織内のリーダーシップについて、記されています。
オルフェウスプロセスにおける８つの原則というのは、
１．その仕事をしている人に権限を持たせる。
２．自己責任を負わせる。
３．役割を明確にする。
４．リーダーシップを固定させない。
５．平等なチームワークを育てる。
６．話の聞き方を学び、話し方を学ぶ。
７．コンセンサスを形成する。
８．職務へのひたむきな献身。
です。
オルフェウスにおいて、リーダーが存在しないわけではありません。指揮者のいないオーケストラと表現されていますが、それは「指揮者」のみをやっている人がいないということです。つまりそれぞれの場にあったリーダーを設定していくことが、オルフェウスの場合、いい演奏につながるということを表しているのです。理想のリーダーシップに必要なものは、単なる一人のリーダーの素質だけではなく、そのプロジェクトに参加するメンバーひとりひとりの意思や素質もかなり必要なものであると思います。メンバーによって、プロジェクトが大きく左右されるわけです。
ローマ帝国がいまだに語り継がれるほど繁栄した最大の理由として、意思決定に長い時間を要し、混乱に陥りがちだった元老院による共和制を、ジュリアス・シーザーという圧倒的なリーダーによる帝政に変更したことはあまりにも有名な話である。
理想なリーダーに必要なものはなんであるのか？それは、統率力であったり、決断力であったり、コミュニケーション力であるという人もいると思います。ところがそれらはリーダーを１人と想定した場合のことが多いです。本書は、指揮者のいないオーケストラ、オルフェウス室内管弦楽団の８つの原則を例に、組織について、そして組織内のリーダーシップについて、記されています。
オルフェウスプロセスにおける８つの原則というのは、
１．その仕事をしている人に権限を持たせる。
２．自己責任を負わせる。
３．役割を明確にする。
４．リーダーシップを固定させない。
５．平等なチームワークを育てる。
６．話の聞き方を学び、話し方を学ぶ。
７．コンセンサスを形成する。
８．職務へのひたむきな献身。
です。
オルフェウスにおいて、リーダーが存在しないわけではありません。指揮者のいないオーケストラと表現されていますが、それは「指揮者」のみをやっている人がいないということです。つまりそれぞれの場にあったリーダーを設定していくことが、オルフェウスの場合、いい演奏につながるということを表しているのです。理想のリーダーシップに必要なものは、単なる一人のリーダーの素質だけではなく、そのプロジェクトに参加するメンバーひとりひとりの意思や素質もかなり必要なものであると思います。メンバーによって、プロジェクトが大きく左右されるわけです。
ローマ帝国がいまだに語り継がれるほど繁栄した最大の理由として、意思決定に長い時間を要し、混乱に陥りがちだった元老院による共和制を、ジュリアス・シーザーという圧倒的なリーダーによる帝政に変更したことはあまりにも有名な話である。
2007年3月31日更新