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経営計画とは?

【決算時に翌期の利益が決まるってホント!?】

経営計画をご存じでしょうか?

経営計画とは社長の考えている将来への展望を明確にすることです。

言い換えれば、夢に日付と金額を入れることです。


数字目標や行動計画が立てられ、社長が抱えている様々な疑問や課題の糸口がみつかります。

当事務所が提供する経営計画は数時間で作ることを可能にした画期的なサービスですので、まずはお気軽にお問い合わせください。


【こんなことを経営計画で決めます!】

◎今年の売り上げ目標は?

◎今年の従業員一人当たりの限界利益・売上・経費の目標は?

◎3年後の売り上げ目標は?

◎営業の重点課題は何か?

◎マーケティング計画は?

◎商品改善のポイントは何か? など

〈オプション活用例〉
経営分析を行ってから経営計画を作成する:「決算カウンセリング」+「経営計画」


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経営計画-2
【あいまいな決断からはあいまいな結果しか生まれない】


皆さんは今年、どのように過ごしましたか?

新年を迎えると誰でも「今年はこれをやりたい」を大なり小なり決断するものです。

ただ、この決断がどのような影響を及ぼすかまでは考える人は少ないと思います。

一つだけ確実に言えるのは

「あいまいな決断からは、あいまいな結果しか生まれない」

ということです。


【あなたは次の質問に対して明確に答えられますか?】

1.今年の売り上げ目標は?
2.今年の従業員一人当たりの限界利益・売上・経費の目標は?
3.今年の営業の重点課題は何か?
4.商品改善のポイントは何か?
5.マーケティングツールはどのようなものをつくるか?
6.キャッシュ・フローをよくするための課題は何か?
7.お客様から他のお客様に紹介してもらう手法は何か?
8.3年後・5年後の売上目標は?
9.3年後・5年後の社員数は?
10.3年後・5年後の売上拠点(営業所数)は?
11.自分自身はいつまで社長を続けるのか?
12.自分自身の貴重な時間をどれだけビジネスに投資するのか?

もっと儲かる経営計画策定のご相談受付中!

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3199-2
【経営革新計画】

一之瀬会計は、経営革新等支援機関の認定を受けています。

「経営革新」とは、事業者が新事業活動に取り組み、経営目標を設定し、経営の3年~5年で「付加価値額」や「経常利益」の伸び率向上を図ることです。

「経営革新計画」が承認されると、保証・融資の優遇措置や補助金などメリットがあります。

わたしたちと一緒に「未来」をつくってみませんか?

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