加藤雄士 税理士・中小企業診断士・社会保険労務士事務所
愛知県岡崎市の税理士事務所、無料相談実施中。TEL0564-21-3825。大学院教授でもある税理士が、税理士、社労士、中小企業診断士、行政書士、FPの知識、人脈を活用して多面的に経営助言します。
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事務所ニュース&情報
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その2(2019年以降) 2024年4月17日
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所長の新刊本の出版と記念講演会等につきまして(2023.6月) 2023年7月13日
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所長の書籍のご案内(1) 2023年3月27日
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その1 2023年3月26日
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税務と経営に関する相談受け付け中 21―3825 2022年9月10日
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加藤雄士税理士事務所の7つの特徴 2019年6月28日
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弊所長のご紹介 2019年6月28日
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所長の主な書籍書籍、研修、事務所の特徴のご案内 2018年6月11日
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所長の主な研修・講演実績のご紹介 2017年6月29日
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所長の研修等についてご紹介します。 2015年11月2日
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学び方と、人の道について 2012年7月27日
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無料相談事例の御紹介 2017年3月30日
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後継者の育成、経営者の言葉(井上ダイキン工業会長)のご紹介 2017年3月30日
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「困難なときこそ向上心を弱めず」松下幸之助さんの言葉 2015年8月1日
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経営者の言葉の数々 2011年7月7日
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所長の職歴と考え方のご紹介 2013年4月18日
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加護野忠男先生と田坂広志先生の言葉 2012年7月27日
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「論語と算盤」 渋沢栄一さんの名言集(9/12) 2011年9月12日
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経営学者の言葉 「経営戦略、マネジメントの本質とは 2011年7月7日
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勇気、意志、思想とは? リーダーの徳とは? 2011年7月7日
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所長の独り言コラム
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ゴールデンウィークの休暇(4/25)税理士研修、相続税、税務大学校、絶対浮力 2024年4月25日
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経営戦略の授業(4/15)学会、講義、相続相談、ブータン 2024年4月25日
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学生からのコメント(4/23)相続税、公認会計士合格、相続、相続税、平澤興先生 2024年4月23日
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奈良の街(4/22)税理士会、利益計画、努力即幸福、上に立つ者 2024年4月22日
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知識創造 (4/16) 事実と妄想、50年来のお客様、経営相談、表彰 2024年4月16日
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税理士会と定額減税(4/15) 経営、 相続、相続相談、50年来 2024年4月15日
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開かれた原野(4/10)impressed!、相続税、経営相談、インドに 2024年4月15日
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同志の訃報(4/11)1400年、コーチング、税務大学校、相続対策、税理士の役割 2024年4月11日
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もう一度観に行きたい(3/11)組織学会、心理学会、税務大学校、相続税、決める 2024年3月11日
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コーチング論(1/31)経営革新等支援機関、中長期計画、相続税、ミラノ万博 2024年1月31日
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税務大学校(12/26)税理士会税理士表彰、相続対策、担当科目、勇気と覚悟 2023年12月26日
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相続税申告(3/30)遺産分割、業績評価、成功、決断 2023年3月30日
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相続税の申告書(6/2 )相続税対策、若さを浪費、勉強を節約するな 2022年6月2日
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相続(8/26)相続税申告、相続対策訪問、相続税相談、決算説明 2021年8月26日
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龍馬の言葉 「四、五十人も人数が集まれば」(2/18) 2020年4月5日
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函館の土方(10/21)松陰先生、相続税、経営相談、できた人物、機上から見た風景 2019年10月21日
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電気のない島(3/1)長期的、電気も水もない島、相続税、怖れに勝る好奇心 2019年3月1日
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アルバニアに行ってみたい(4/12) 2014年4月23日
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マスカットに着く (4/5) 2014年4月23日
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財務分析研修の講義感想(10/30) 2014年4月23日
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リンク集
事務所ニュース&情報
加藤雄士税理士事務所の7つの特徴
加藤雄士税理士事務所の7つの特徴をご紹介します。
1.50年を超える地域での信頼
先代が創業してから50年以上が過ぎています。創業以来のお客様とは現在もおつきあいが続いています。創業者の築いてくれた信頼を継承しています。
2.税理士、中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士、AFPなどの資格をフル活用した多面的なアドバイス
お金とか数字の面からだけでなく、税務とか会計の視点だけでなく、経営、人の活用、資産の活用など多面的な視点からアドバイスをしています。
3.コーチング、ファシリテーションなどコミュニケーションの達人が経営者と面談
所長は、長年にわたりコーチングやファシリテーションの研修講師を務め、指導してきました。その分野のプロで、出版書籍や論文もあります。経営者の気持までも「聴ける」ことは経営指導では大変に重要だと考えています。
4.大学院で実務家教員としても活躍する所長
所長は関西学院大学の会計大学院の教授として、研究もし、講義もしています。研究は、経営計画、経営理念、人材開発などの研究をしており、講義は、経営学、経営管理論、組織管理、人材開発論などの科目を担当しています。専門的知識を幅広く深く学んでいますので、薄っぺらいアドバイスではありません。
5.全国の中小企業大学校で中小企業の経営者を指導してきた実績
所長は長年にわたり、全国の中小企業大学校で、中小企業の経営者に決算書の読み方、経営分析のやり方、経営計画の立て方などを指導してきました。わかりやすく会計や決算書を説明できますので、顧問先も決算書を読むポイントをす知ることができます。
6.税務大学校の講師を務め、税務官署とも強いネットワーク
所長は長年にわたり税務大学校で教鞭をとっています。税務大学校というのは税務署員たちの学ぶ大学校です。そこで税務署員の育成指導をしてきました。税務署の人たちの気質、考え方をたくさん学ばせていただいています。
7.クライアントに繁盛店、繁栄企業が多い
幸いなことにクライアントに恵まれています。繁盛店、繁盛企業が多いため、節税ノウハウやリスクマネジメントのアドバイスが充実しています。運のよい企業に囲まれ、運のよい税理士事務所とつきあうと運がよくなると考えています。
所長がなぜ経営指導に力を入れるようになったのか
私(加藤)は、学校卒業後、大阪の3本の指に入る大型税理士事務所に勤務しました。そこでは、各業種に特化した部長がいて、資産税専門の会社もありました。また、社長と専務は様々な社外の会でリーダーを務めてご活躍されていました。
沢山のお手本を見ながら職務経験を積ませていただきました。退職時には、経営指導部に所属して専門的に経営指導の研鑽もさせていただきました。
働きながら税理士試験に合格し、担当顧問先の数も増え、大きな顧問先も担当させていただきました。
大阪の経営者は厳しく、何か経営のためになることを持ってこい言われたことも数度ありました。
また、顧問先の規模が大きくなるにつれて、会計と税務の知識だけでは対応できないような経営の相談が増えてきました。
当初、本屋で経営に関する本を買って、そこに書いてある文章を参考にして経営助言のレポートを書いて顧問先に持参しました。
また、ある社長にはかわいがっていただき、最終電車までお食事を一緒にしながら経営について語り合うこともありました。そこでよく話に出たのが、人に関する相談でした。そこで私は人に関する資格である社会保険労務士の資格を取得します。
しかし、そこにある労務管理の知識は範囲が狭く、さらに幅広い経営の知識を必要だと感じ、次に中小企業診断士試験を受験します。この頃は受験は得意になっており、ストレートで合格します。
合格したとき、税理士、診断士、社労士の3つの資格を使って、人にプレゼンする能力の必要性を感じ、中小企業診断士の受験で当時全国トップのシエアーを誇る専門学校の講師も始めます。そこでの講師業は、税理士業をしながらのダブルワークでしたが、年間1,000時間近く話すほどフルに仕事していました。
10年近く、経営に関する資格の講師をする中で、やっと経営に関する幅広い知識が自分のものになってきたのを感じていました。
その時、大学院で実務家教員として手伝わないかと先輩から話をいただき、私は応募して、採用されました。
さらに10年以上、大学院で経営学など様々な科目を教授し、また、研究として実務に即した論文や研究ノートを書いて行く中で、さらに、中小企業の経営指導に対する能力が養われていったと考えています。
1.50年を超える地域での信頼
先代が創業してから50年以上が過ぎています。創業以来のお客様とは現在もおつきあいが続いています。創業者の築いてくれた信頼を継承しています。
2.税理士、中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士、AFPなどの資格をフル活用した多面的なアドバイス
お金とか数字の面からだけでなく、税務とか会計の視点だけでなく、経営、人の活用、資産の活用など多面的な視点からアドバイスをしています。
3.コーチング、ファシリテーションなどコミュニケーションの達人が経営者と面談
所長は、長年にわたりコーチングやファシリテーションの研修講師を務め、指導してきました。その分野のプロで、出版書籍や論文もあります。経営者の気持までも「聴ける」ことは経営指導では大変に重要だと考えています。
4.大学院で実務家教員としても活躍する所長
所長は関西学院大学の会計大学院の教授として、研究もし、講義もしています。研究は、経営計画、経営理念、人材開発などの研究をしており、講義は、経営学、経営管理論、組織管理、人材開発論などの科目を担当しています。専門的知識を幅広く深く学んでいますので、薄っぺらいアドバイスではありません。
5.全国の中小企業大学校で中小企業の経営者を指導してきた実績
所長は長年にわたり、全国の中小企業大学校で、中小企業の経営者に決算書の読み方、経営分析のやり方、経営計画の立て方などを指導してきました。わかりやすく会計や決算書を説明できますので、顧問先も決算書を読むポイントをす知ることができます。
6.税務大学校の講師を務め、税務官署とも強いネットワーク
所長は長年にわたり税務大学校で教鞭をとっています。税務大学校というのは税務署員たちの学ぶ大学校です。そこで税務署員の育成指導をしてきました。税務署の人たちの気質、考え方をたくさん学ばせていただいています。
7.クライアントに繁盛店、繁栄企業が多い
幸いなことにクライアントに恵まれています。繁盛店、繁盛企業が多いため、節税ノウハウやリスクマネジメントのアドバイスが充実しています。運のよい企業に囲まれ、運のよい税理士事務所とつきあうと運がよくなると考えています。
所長がなぜ経営指導に力を入れるようになったのか
私(加藤)は、学校卒業後、大阪の3本の指に入る大型税理士事務所に勤務しました。そこでは、各業種に特化した部長がいて、資産税専門の会社もありました。また、社長と専務は様々な社外の会でリーダーを務めてご活躍されていました。
沢山のお手本を見ながら職務経験を積ませていただきました。退職時には、経営指導部に所属して専門的に経営指導の研鑽もさせていただきました。
働きながら税理士試験に合格し、担当顧問先の数も増え、大きな顧問先も担当させていただきました。
大阪の経営者は厳しく、何か経営のためになることを持ってこい言われたことも数度ありました。
また、顧問先の規模が大きくなるにつれて、会計と税務の知識だけでは対応できないような経営の相談が増えてきました。
当初、本屋で経営に関する本を買って、そこに書いてある文章を参考にして経営助言のレポートを書いて顧問先に持参しました。
また、ある社長にはかわいがっていただき、最終電車までお食事を一緒にしながら経営について語り合うこともありました。そこでよく話に出たのが、人に関する相談でした。そこで私は人に関する資格である社会保険労務士の資格を取得します。
しかし、そこにある労務管理の知識は範囲が狭く、さらに幅広い経営の知識を必要だと感じ、次に中小企業診断士試験を受験します。この頃は受験は得意になっており、ストレートで合格します。
合格したとき、税理士、診断士、社労士の3つの資格を使って、人にプレゼンする能力の必要性を感じ、中小企業診断士の受験で当時全国トップのシエアーを誇る専門学校の講師も始めます。そこでの講師業は、税理士業をしながらのダブルワークでしたが、年間1,000時間近く話すほどフルに仕事していました。
10年近く、経営に関する資格の講師をする中で、やっと経営に関する幅広い知識が自分のものになってきたのを感じていました。
その時、大学院で実務家教員として手伝わないかと先輩から話をいただき、私は応募して、採用されました。
さらに10年以上、大学院で経営学など様々な科目を教授し、また、研究として実務に即した論文や研究ノートを書いて行く中で、さらに、中小企業の経営指導に対する能力が養われていったと考えています。
2019年6月28日更新
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