加藤雄士 税理士・中小企業診断士・社会保険労務士事務所
愛知県岡崎市の税理士事務所、無料相談実施中。TEL0564-21-3825。大学院教授でもある税理士が、税理士、社労士、中小企業診断士、行政書士、FPの知識、人脈を活用して多面的に経営助言します。
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事務所ニュース&情報
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その2(2019年以降) 2024年4月17日
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所長の新刊本の出版と記念講演会等につきまして(2023.6月) 2023年7月13日
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所長の書籍のご案内(1) 2023年3月27日
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その1 2023年3月26日
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税務と経営に関する相談受け付け中 21―3825 2022年9月10日
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加藤雄士税理士事務所の7つの特徴 2019年6月28日
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弊所長のご紹介 2019年6月28日
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所長の主な書籍書籍、研修、事務所の特徴のご案内 2018年6月11日
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所長の主な研修・講演実績のご紹介 2017年6月29日
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所長の研修等についてご紹介します。 2015年11月2日
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学び方と、人の道について 2012年7月27日
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無料相談事例の御紹介 2017年3月30日
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後継者の育成、経営者の言葉(井上ダイキン工業会長)のご紹介 2017年3月30日
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「困難なときこそ向上心を弱めず」松下幸之助さんの言葉 2015年8月1日
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経営者の言葉の数々 2011年7月7日
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所長の職歴と考え方のご紹介 2013年4月18日
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加護野忠男先生と田坂広志先生の言葉 2012年7月27日
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「論語と算盤」 渋沢栄一さんの名言集(9/12) 2011年9月12日
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経営学者の言葉 「経営戦略、マネジメントの本質とは 2011年7月7日
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勇気、意志、思想とは? リーダーの徳とは? 2011年7月7日
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所長の独り言コラム
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ゴールデンウィークの休暇(4/25)税理士研修、相続税、税務大学校、絶対浮力 2024年4月25日
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経営戦略の授業(4/15)学会、講義、相続相談、ブータン 2024年4月25日
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学生からのコメント(4/23)相続税、公認会計士合格、相続、相続税、平澤興先生 2024年4月23日
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奈良の街(4/22)税理士会、利益計画、努力即幸福、上に立つ者 2024年4月22日
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知識創造 (4/16) 事実と妄想、50年来のお客様、経営相談、表彰 2024年4月16日
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税理士会と定額減税(4/15) 経営、 相続、相続相談、50年来 2024年4月15日
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開かれた原野(4/10)impressed!、相続税、経営相談、インドに 2024年4月15日
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同志の訃報(4/11)1400年、コーチング、税務大学校、相続対策、税理士の役割 2024年4月11日
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もう一度観に行きたい(3/11)組織学会、心理学会、税務大学校、相続税、決める 2024年3月11日
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コーチング論(1/31)経営革新等支援機関、中長期計画、相続税、ミラノ万博 2024年1月31日
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税務大学校(12/26)税理士会税理士表彰、相続対策、担当科目、勇気と覚悟 2023年12月26日
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相続税申告(3/30)遺産分割、業績評価、成功、決断 2023年3月30日
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相続税の申告書(6/2 )相続税対策、若さを浪費、勉強を節約するな 2022年6月2日
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相続(8/26)相続税申告、相続対策訪問、相続税相談、決算説明 2021年8月26日
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龍馬の言葉 「四、五十人も人数が集まれば」(2/18) 2020年4月5日
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函館の土方(10/21)松陰先生、相続税、経営相談、できた人物、機上から見た風景 2019年10月21日
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電気のない島(3/1)長期的、電気も水もない島、相続税、怖れに勝る好奇心 2019年3月1日
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アルバニアに行ってみたい(4/12) 2014年4月23日
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マスカットに着く (4/5) 2014年4月23日
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財務分析研修の講義感想(10/30) 2014年4月23日
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リンク集
事務所ニュース&情報
経営者の言葉の数々
歴代の経営者の素晴らしい言葉を紹介申し上げます。
松下幸之助さん 「商売は真剣勝負と同じ」
「商売というものは、
損したりもうけたりしながら
成功するものという考え方があるが、
それは誤りだ。
商売は真剣勝負と同じで、
切られているうちに成功することはあり得ない。
やればやっただけ成功するものでなければならぬ。
うまくいかなかったのは運でもなんでもない。
経営の進め方が当を得ていないからだ。
だから確たる信念を持っている人は
不景気のときほど、もうけるではないか。」
(松下幸之助『私の履歴書』日本経済新聞社)
稲盛和夫さん 『成功への情熱』
「社員の働く姿勢、それは経営者の姿勢を反映したものなのです。」
「すべての経営者の人間的資質を測る『ものさし』は、よろこんで自己犠牲を払う用意があるかどうかにあるのです。」
「運命をともにする集団の一員であるという意識を生み出すために、リーダーは、部下がいて初めて自分がリーダーとして存在するという、謙虚な姿勢を持つべきです。」
「動機が善であり、実行過程が善であれば、結果を心配する必要はないのです。」
「私は長期のビジネス計画は立てません。
今日の仕事がうまくゆくかどうかも、また明日何が起きるかもわからないのに、今から十年先のことなど見通せる訳がないからです。
代わりに、毎日を懸命に生きるよう、自分に言い聞かせています。
そうすると明日が見えてくるようになるのです。
そして一日一日の積み重ねが五年後、十年後には、大きな成果を生むことになるのです。
どうなるかわからない将来を心配するよりも、今日を大事に生きることのほうが、私にとっては大切なのです。
今日を懸命に生きれば、結果として、かなりの正確さで明日が見えてくると明言できます。
そして、将来、どのように変化していくかを推測できるようにもなってくるのです。
一日一日を懸命に生きれば、未来が開かれてくるのです。正確に将来を見通すということは、今日を努力して生きることの延長戦上にしかないのです。」
(すべて稲盛和夫著『成功への情熱』より)
早川徳次さん(シャープの創業者) 「五つの誓い」
「一.近所をよくする。近所を儲けさせる。
二.信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三.よい人をつかんだら、決して放すな。
四.儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五.人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。
人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」
※早川徳次さんは、2歳で養子に出され、小学校2年で退学、9歳で飾り職人になるなど苦労をなめつくしたそうです。
19歳で独立後、金属細工の技術を生かし、シャープペンシルを発明されました。事業で成功しますが、関東大震災で工場が壊滅、妻子も失いました。
その後大正13年にシャープを創立されました。ラジオを製作して大ヒット。戦後は「人にマネされる商品をつくれ」をモットーに、テレビ、太陽電池、電卓など次々に商品開発されました。
早川さんの一生を知るにつれ、この方の人間の大きさに尊敬の念を抱くようになりました。
第七代中埜又左エ門さん(株式会社ミツカングループの現在の八代目の前社長) 「三身運動」
「(会社は、)『買う身になって、まごころこめて良い品を』供給する。
経営者は、『働く身になって、まごころこめて良い経営を』心掛ける。
従業員は、『経営者の身になって、まごころこめて良い能率を』発揮する。
この゛三身゛一体が一体になって初めて、1つの企業は安定的に成長する。」
(ミツカングループの『創業200年記念誌』より)
松下幸之助さん 「商売は真剣勝負と同じ」
「商売というものは、
損したりもうけたりしながら
成功するものという考え方があるが、
それは誤りだ。
商売は真剣勝負と同じで、
切られているうちに成功することはあり得ない。
やればやっただけ成功するものでなければならぬ。
うまくいかなかったのは運でもなんでもない。
経営の進め方が当を得ていないからだ。
だから確たる信念を持っている人は
不景気のときほど、もうけるではないか。」
(松下幸之助『私の履歴書』日本経済新聞社)
稲盛和夫さん 『成功への情熱』
「社員の働く姿勢、それは経営者の姿勢を反映したものなのです。」
「すべての経営者の人間的資質を測る『ものさし』は、よろこんで自己犠牲を払う用意があるかどうかにあるのです。」
「運命をともにする集団の一員であるという意識を生み出すために、リーダーは、部下がいて初めて自分がリーダーとして存在するという、謙虚な姿勢を持つべきです。」
「動機が善であり、実行過程が善であれば、結果を心配する必要はないのです。」
「私は長期のビジネス計画は立てません。
今日の仕事がうまくゆくかどうかも、また明日何が起きるかもわからないのに、今から十年先のことなど見通せる訳がないからです。
代わりに、毎日を懸命に生きるよう、自分に言い聞かせています。
そうすると明日が見えてくるようになるのです。
そして一日一日の積み重ねが五年後、十年後には、大きな成果を生むことになるのです。
どうなるかわからない将来を心配するよりも、今日を大事に生きることのほうが、私にとっては大切なのです。
今日を懸命に生きれば、結果として、かなりの正確さで明日が見えてくると明言できます。
そして、将来、どのように変化していくかを推測できるようにもなってくるのです。
一日一日を懸命に生きれば、未来が開かれてくるのです。正確に将来を見通すということは、今日を努力して生きることの延長戦上にしかないのです。」
(すべて稲盛和夫著『成功への情熱』より)
早川徳次さん(シャープの創業者) 「五つの誓い」
「一.近所をよくする。近所を儲けさせる。
二.信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三.よい人をつかんだら、決して放すな。
四.儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五.人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。
人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」
※早川徳次さんは、2歳で養子に出され、小学校2年で退学、9歳で飾り職人になるなど苦労をなめつくしたそうです。
19歳で独立後、金属細工の技術を生かし、シャープペンシルを発明されました。事業で成功しますが、関東大震災で工場が壊滅、妻子も失いました。
その後大正13年にシャープを創立されました。ラジオを製作して大ヒット。戦後は「人にマネされる商品をつくれ」をモットーに、テレビ、太陽電池、電卓など次々に商品開発されました。
早川さんの一生を知るにつれ、この方の人間の大きさに尊敬の念を抱くようになりました。
第七代中埜又左エ門さん(株式会社ミツカングループの現在の八代目の前社長) 「三身運動」
「(会社は、)『買う身になって、まごころこめて良い品を』供給する。
経営者は、『働く身になって、まごころこめて良い経営を』心掛ける。
従業員は、『経営者の身になって、まごころこめて良い能率を』発揮する。
この゛三身゛一体が一体になって初めて、1つの企業は安定的に成長する。」
(ミツカングループの『創業200年記念誌』より)
2011年7月7日更新
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