加藤雄士 税理士・中小企業診断士・社会保険労務士事務所
愛知県岡崎市の税理士事務所、無料相談実施中。TEL0564-21-3825。大学院教授でもある税理士が、税理士、社労士、中小企業診断士、行政書士、FPの知識、人脈を活用して多面的に経営助言します。
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事務所ニュース&情報
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その2(2019年以降) 2024年4月17日
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所長の新刊本の出版と記念講演会等につきまして(2023.6月) 2023年7月13日
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所長の書籍のご案内(1) 2023年3月27日
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所長が執筆した論文、研究ノートのご紹介 その1 2023年3月26日
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税務と経営に関する相談受け付け中 21―3825 2022年9月10日
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加藤雄士税理士事務所の7つの特徴 2019年6月28日
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弊所長のご紹介 2019年6月28日
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所長の主な書籍書籍、研修、事務所の特徴のご案内 2018年6月11日
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所長の主な研修・講演実績のご紹介 2017年6月29日
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所長の研修等についてご紹介します。 2015年11月2日
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学び方と、人の道について 2012年7月27日
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無料相談事例の御紹介 2017年3月30日
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後継者の育成、経営者の言葉(井上ダイキン工業会長)のご紹介 2017年3月30日
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「困難なときこそ向上心を弱めず」松下幸之助さんの言葉 2015年8月1日
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経営者の言葉の数々 2011年7月7日
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所長の職歴と考え方のご紹介 2013年4月18日
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加護野忠男先生と田坂広志先生の言葉 2012年7月27日
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「論語と算盤」 渋沢栄一さんの名言集(9/12) 2011年9月12日
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経営学者の言葉 「経営戦略、マネジメントの本質とは 2011年7月7日
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勇気、意志、思想とは? リーダーの徳とは? 2011年7月7日
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所長の独り言コラム
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知識創造 (4/16) 事実と妄想、50年来のお客様、経営相談、表彰 2024年4月16日
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税理士会と定額減税(4/15) 経営、 相続、相続相談、50年来 2024年4月15日
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経営戦略の授業(4/15)学会、講義、相続相談、ブータン 2024年4月15日
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開かれた原野(4/10)impressed!、相続税、経営相談、インドに 2024年4月15日
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同志の訃報(4/11)1400年、コーチング、税務大学校、相続対策、税理士の役割 2024年4月11日
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新年度の授業(4/8) 税理士研修、相続税、税務大学校、絶対浮力 2024年4月8日
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もう一度観に行きたい(3/11)組織学会、心理学会、税務大学校、相続税、決める 2024年3月11日
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魂を受け継ぐ(2/18)税理士会、利益計画、努力即幸福、上に立つ者 2024年2月19日
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「ミッションジョイ」(2/2)相続税、公認会計士合格、相続、相続税、平澤興先生 2024年2月2日
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コーチング論(1/31)経営革新等支援機関、中長期計画、相続税、ミラノ万博 2024年1月31日
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税務大学校(12/26)税理士会税理士表彰、相続対策、担当科目、勇気と覚悟 2023年12月26日
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相続税申告(3/30)遺産分割、業績評価、成功、決断 2023年3月30日
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相続税の申告書(6/2 )相続税対策、若さを浪費、勉強を節約するな 2022年6月2日
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相続(8/26)相続税申告、相続対策訪問、相続税相談、決算説明 2021年8月26日
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龍馬の言葉 「四、五十人も人数が集まれば」(2/18) 2020年4月5日
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函館の土方(10/21)松陰先生、相続税、経営相談、できた人物、機上から見た風景 2019年10月21日
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電気のない島(3/1)長期的、電気も水もない島、相続税、怖れに勝る好奇心 2019年3月1日
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アルバニアに行ってみたい(4/12) 2014年4月23日
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マスカットに着く (4/5) 2014年4月23日
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財務分析研修の講義感想(10/30) 2014年4月23日
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リンク集
所長の独り言コラム
税理士会と定額減税(4/15) 経営、 相続、相続相談、50年来
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今週は暑い(4/15)
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今週は暑くなりますので、
先生、お気をつけくださいと
先週、学生に言われてしまいました(笑)。
そのとおり、
今日午後は、
事務所も冷房を入れて仕事していました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
決算ご報告(4/15)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日は2月決算、3月決算法人の
決算ご報告のアポをとりました。
一つずつ先手を打って進めていきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
税理士会と定額減税(4/15)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日は税理士会の定例会でした。
その中の研修は定額減税についてでした。
この制度をクライアントに説明していかないといけないという
追加の業務が加わります。
インボイスの説明が終わったと思ったら、
またややこしい説明をしないといけないようです。
現場の事務負担をもう少し考えていただきたいものです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人間回復の道(5/11)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
瞑想の森内観研究所長の清水先生から
拙著『認知を変える 人材開発手法』
について以下のコメントを頂きました。
改めて清水先生の文章を読ませていただいて、
自分がどのような活動をしていくべきなのかを学ばせていただきました。
「昨今の内観の扱いと言えば、
心理療法の一形態としてのみ紹介されることがほとんどですので、
それはそれでありがたいことですが、
今回の先生のように、
内観がその人の認知を変えることから、
さらには価値観を変え人生を変える人間回復の道であり、
それが
周囲を変え世界を変える人類救済法であるという本来の意味合いに
立ち還って紹介してくださることはとてもありがたく感じております。」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
まずはご挨拶から(4/11)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
相続税の申告書を説明するにあたり
故人のお墓にお花を手向けてお参りしてきました。
それから仕事に入りました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営以前の問題を(1/28)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「経営以前の問題を解決せよ」
「演出・演技で真実を伝えよ」
「さまざまに変化する条件の中で、組織を統率していくことはむずかしい。
このとらえどころのない、
しかも、どうしてもとらえねばならない統率の問題を中心として、
経営幹部が取り組まねばならない現実問題を百の項目に整理して、
テキスト風にまとめたのがこの本である。」
大橋武夫先生。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
相続税のご相談(6/11)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
相続税対策について、
助言差し上げたことを
そのまま即座に実行してくださり、
大きな効果が発揮されました。
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50年来のお客様(1/27)
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50年以上おつきあいのあるお客様がお越しになられました。
確定申告の資料をお持ちくださり、お話をお聞きしていました。
お話していて、私も大変に嬉しくなりました。
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創業50年(5/12)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
金融機関の執行役員から
「先生のところは昭和37年創業だから、54年を迎えるのですね?」
と言ってくださいました。
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決断について(7/18)
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「常に自分の心と向き合い、お前はこれでいいのか、どうしたいのかを問う。」
「必ず決断は早くする習慣にすること。失敗しても決断に後悔しないこと。」
「この世に失敗はなく、むしろ決断をしない、決断をのばす、決断から逃げるという人生の浪費が存在する。」
「自分の性格を把握して、欠点を自覚していれば、決断の誤りをかなり少なくすることができる。」
今週は暑い(4/15)
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今週は暑くなりますので、
先生、お気をつけくださいと
先週、学生に言われてしまいました(笑)。
そのとおり、
今日午後は、
事務所も冷房を入れて仕事していました。
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決算ご報告(4/15)
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今日は2月決算、3月決算法人の
決算ご報告のアポをとりました。
一つずつ先手を打って進めていきます。
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税理士会と定額減税(4/15)
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今日は税理士会の定例会でした。
その中の研修は定額減税についてでした。
この制度をクライアントに説明していかないといけないという
追加の業務が加わります。
インボイスの説明が終わったと思ったら、
またややこしい説明をしないといけないようです。
現場の事務負担をもう少し考えていただきたいものです。
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人間回復の道(5/11)
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瞑想の森内観研究所長の清水先生から
拙著『認知を変える 人材開発手法』
について以下のコメントを頂きました。
改めて清水先生の文章を読ませていただいて、
自分がどのような活動をしていくべきなのかを学ばせていただきました。
「昨今の内観の扱いと言えば、
心理療法の一形態としてのみ紹介されることがほとんどですので、
それはそれでありがたいことですが、
今回の先生のように、
内観がその人の認知を変えることから、
さらには価値観を変え人生を変える人間回復の道であり、
それが
周囲を変え世界を変える人類救済法であるという本来の意味合いに
立ち還って紹介してくださることはとてもありがたく感じております。」
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まずはご挨拶から(4/11)
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相続税の申告書を説明するにあたり
故人のお墓にお花を手向けてお参りしてきました。
それから仕事に入りました。
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経営以前の問題を(1/28)
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「経営以前の問題を解決せよ」
「演出・演技で真実を伝えよ」
「さまざまに変化する条件の中で、組織を統率していくことはむずかしい。
このとらえどころのない、
しかも、どうしてもとらえねばならない統率の問題を中心として、
経営幹部が取り組まねばならない現実問題を百の項目に整理して、
テキスト風にまとめたのがこの本である。」
大橋武夫先生。
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相続税のご相談(6/11)
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相続税対策について、
助言差し上げたことを
そのまま即座に実行してくださり、
大きな効果が発揮されました。
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50年来のお客様(1/27)
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50年以上おつきあいのあるお客様がお越しになられました。
確定申告の資料をお持ちくださり、お話をお聞きしていました。
お話していて、私も大変に嬉しくなりました。
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創業50年(5/12)
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金融機関の執行役員から
「先生のところは昭和37年創業だから、54年を迎えるのですね?」
と言ってくださいました。
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決断について(7/18)
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「常に自分の心と向き合い、お前はこれでいいのか、どうしたいのかを問う。」
「必ず決断は早くする習慣にすること。失敗しても決断に後悔しないこと。」
「この世に失敗はなく、むしろ決断をしない、決断をのばす、決断から逃げるという人生の浪費が存在する。」
「自分の性格を把握して、欠点を自覚していれば、決断の誤りをかなり少なくすることができる。」
2024年4月15日更新
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