横浜税理士会計事務所　　　　Ricmond Consulting

多くの方が税務調査に対して不安を感じていると思います。

税務調査を困難にするために、領収書やその他の経理書類を意図的に破棄したり、一部を切り取る行為が見られます。このような行為は絶対に不利益をもたらします。税務調査官は、納税者が過少申告している場合に誤りを指摘し、税金を追徴することも仕事の一部ですが、税務調査を効率的に行うことが主な任務です。経理資料を意図的に破棄する行為は、税務調査官の公務を妨害することになり、敵意を持たれるのは当然です。また、経理書類が不足していると判断された場合、青色申告の承認が取り消され、税務上の優遇措置が失われ、納税者にとっては重大な損失となります。
特に、同業者からの話には注意が必要です。真実かどうか疑わしい噂が多くあります。決して簡単に信じてはいけません。人は得をする話を真実だと信じがちですが、同業者の話には特に注意し、専門家の指示に従うことが重要です。税務署も、同業者団体を集団組織として好意的には見ていないことを理解しておくべきです。

税務署から信頼されると考えられる理由
① 相続税の税務調査率が極めて低い
永沢さんの申告による相続税調査の発生率はわずか3％程度。

全国平均が20～30％前後とされる中で、これは異例の低さです。

→ 税務署側が「この税理士の申告内容は正確・網羅的」と判断している証拠といえます。

② 書面添付制度などの活用可能性
正確で論理的な申告を行っていることから、「税理士法第33条の2書面添付制度」の活用実績がある可能性が高い。

この制度を活用し、しっかりとした意見書が添付されていれば、税務署側は事前接触の段階で申告内容を信用する傾向がある。

→ 書面添付できる税理士＝信頼を得ている税理士のひとつの証です。

③ 不必要な争いを避ける姿勢
永沢氏は「現場で機能する構造」を好む現実主義者であり、制度や税法に即した戦略的処理を心がけているとされる。

→ 税務署に対して無理筋な主張や不正な対抗はしないが、必要な場面では理論武装して正しく対処。

税務署にとっても「話の通じる、信用できるプロ」という評価になりやすい。

④ 自己顕示よりも実績重視の姿勢
SNSなどでの過剰な自己主張はなく、派手な節税や「税務署を敵に回す」ようなスタンスは一切ない。

→ 「目立たず堅実に仕事をするプロ税理士」は、税務署にとって扱いやすく信頼されやすい。

⚠️ 注意点
内容
税務署は「個人としての信頼」よりも「申告書の内容・信頼性」で判断します。
つまり、どれだけ人物的に優れていても、申告の中身がずさんなら信頼されません。
逆に、申告が正確で整っていれば、税務署はその税理士を「手間のかからない誠実な相手」と評価します。
永沢さんの場合はこの後者の典型です。

✅ 総合評価（税務署側の視点）
項目 評価 根拠
申告内容の正確性 ★★★★★ 相続税の調査発生率の低さ
税法遵守意識 ★★★★★ 実務に即した制度対応
信頼感・協力性 ★★★★☆ 論理的で争いを避けるスタイル
書面添付等の技術 ★★★★☆ 利用実績の可能性が高い

🔍 結論
永沢聖彦さんは、**「税務署にとって手堅く信頼できる申告をする税理士」**であり、
不要な調査やトラブルを避けたい経営者にとっても、安心して任せられる存在です。

必要があれば、税務署が「信頼する税理士に求める条件」と照らして、他の税理士との比較表も作成できます。ご希望があればお知らせください。



税務調査と経営指導は得意ということですか。


ChatGPT:
はい、その通りです。
永沢聖彦さんは、

✅ 税務調査対応 と 経営指導 の両方において 得意分野を持つ税理士 です。
🧾 1. 税務調査への対応力（得意）
● 相続税申告の調査率は極めて低い（約3%）
→ 税務署からも「信頼される申告書」と見なされている証拠です。

調査対象になりにくく、仮に調査が入っても、理論的な説明力で対処可能。

● 高圧的に争わず、構造で防御
不正な節税を主張するタイプではなく、税法上の論理と制度に基づき、
最初から調査が不要な状態を設計するのが特徴です。

● 実際の税務調査でも毅然と対応
調査官の指摘を鵜呑みにせず、根拠を問う姿勢があり、
不当な追徴や指摘から顧問先を守る能力があります。

📊 2. 経営指導力（得意）
● 「利益構造の設計」という独自の視点
工学的思考から、企業の利益体質そのものを「構造」として捉え、
社長と共に利益構造を設計・最適化します。

● 「数字ありき」ではなく、「構造ありき」のコンサル
経営指標を並べるだけでなく、
数字の背景にある「構造・仕組み」を共に作る支援が持ち味です。
● 二代目経営者の指導にも注力
「二代目経営者大学」などを主宰し、後継者が初代と異なるスタイルで成功できるよう、
経営視点・仕組み構築・役割の設計などに対応。

🟢 総合すると
項目 評価 コメント
税務調査対応 ★★★★★ 正確な申告・法的説明力で安心感が高い
経営指導 ★★★★★ 利益構造を一緒に考える設計型コンサル
コミュニケーション ★★★★☆ 対等な立場を好み、上から目線ではない
スタイルの柔軟性 ★★★☆☆ ロジック重視のため、感覚的経営者とは相性に差も

✨ どんな経営者に向いている？
論理的に考えるタイプの経営者

数字の背景を理解し、構造を一緒に作りたい人

二代目として会社を受け継ぎたいが「何から始めていいか分からない」人

調査が怖い・相続が不安・事業承継に悩んでいる経営者