製造業は建設業と少々利益構造が異なります。当然商品販売業とも異なります。
製造業は建設業とは違って基本的には同種大量生産となります。(一部個別受生産もあります。)
同種大量生産の場合には発注者の都合に左右されます。マーケッティング手法を使っての安定受注は難しいような気が致します。
小企業の場合にはむしろ例外ともいえる個別受注生産を手掛けているケースが多い様に感じます。
これは建設業の請負契約に近くてマーケティング手法を駆使できるかどうかが鍵となります。
オリジナルの技術らよりその会社ならではの製品を作れれば価格統制も自由となり企業経営自体が楽しいかと思います。
製造業にはアート性があるので傍から見ていても興味深々です。
一方で製造業ならではの利益計画法が必要で商品小売業とは比べ物にならないほどに高度な経営管理知識が要求されます。
私永沢は大学時代この分野を中心に学んで参りました。
専門は最終的に税務会計とはなりましたが他の税理士に比べれば製造業経営に関しては詳しいかと思います。