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中小企業の経営者が会計にどのぐらい興味をもつのか 2004年11月16日
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良い会社とは その2 2004年8月9日
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中小企業の経営者が会計にどのぐらい興味をもつのか
私は、中小企業の発展 = 中小企業の経営者が会計にどのぐらい興味をもつのか という1つの結論をもっています。もちろん、それは1つの条件であり、それさえ満たせば、経営はうまくいくということではありません。しかし、数字があなたの行くべき方向性の「道標」になっているのです。私どものコンサル部隊は、一時期、ある1つのグループで、80%の売上を占めていた時期がありました。私は、経営学を勉強し、「1つの得意先に30%以上頼ってはだめです。」と言い続けていたにもかかわらずです。とにかく、そのグループからの
仕事が多いのです。しかし、ある時、そのグループからの仕事が止まりました。そのとき、何をどう削ったらいいのか?あとどのぐらい、資金が持つのか?などいろいろと考えました。そのいろいろと考えるというのは、何を見て考えればいいのか?それは、会計の数値なのです。もっと簡単に言えば、数字なのです。そのとき、私が、数字を見る力がなければ、何をどうすればいいのか、わからなかったと思います。それが、数字、経営的に言えば、「会計は、あなたの行くべき方向性の「道標」になっている」ということの意味なのです。
経営の拡大には、法則があります。まず、1人でがむしゃらにやっていくのですが、自然に限界を感じるようになります。そして、社員を雇用するようになる。しかし、その人達は思うように動かない。そして、いろいろな問題が起こるようになる。このときに、会計がわかっているかどうかが、大きな分かれ目になるように思うのです。どういう策をとれば、解決できるかが、会計を知っていると、わかるようになるのです。
もしあなたが経営者ならば、是非、会計に興味をお持ちください。それが、成功への第一歩のように思います。(了)
仕事が多いのです。しかし、ある時、そのグループからの仕事が止まりました。そのとき、何をどう削ったらいいのか?あとどのぐらい、資金が持つのか?などいろいろと考えました。そのいろいろと考えるというのは、何を見て考えればいいのか?それは、会計の数値なのです。もっと簡単に言えば、数字なのです。そのとき、私が、数字を見る力がなければ、何をどうすればいいのか、わからなかったと思います。それが、数字、経営的に言えば、「会計は、あなたの行くべき方向性の「道標」になっている」ということの意味なのです。
経営の拡大には、法則があります。まず、1人でがむしゃらにやっていくのですが、自然に限界を感じるようになります。そして、社員を雇用するようになる。しかし、その人達は思うように動かない。そして、いろいろな問題が起こるようになる。このときに、会計がわかっているかどうかが、大きな分かれ目になるように思うのです。どういう策をとれば、解決できるかが、会計を知っていると、わかるようになるのです。
もしあなたが経営者ならば、是非、会計に興味をお持ちください。それが、成功への第一歩のように思います。(了)
2004年11月16日更新
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